2月26日，恒星集团产城集团召开“强基固本年”重点工作部署暨风险辨识隐患治理专题培训会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，传达学习恒星集团集团安全生产治本攻坚三年行动2025年“强基固本年”重点工作部署会精神，通报春节后复工复产安全生产工作情况，并对2025年“强基固本年”重点任务进行部署安排。产城集团党委书记、董事长左皓参加会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蒋建谊主持会议。图为会议现场
左皓对实行“强基固本年”重点工作提出五点要求：一是提高站位，践行总体国家安全观。全体管理人员要深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，切实提高思想认识和政治站位，以求真务实的工作态度，将安全生产的重视程度提升至总体国家安全观的高度，一以贯之加以践行。二是加强学习，提升安全管理能力。各级领导干部要学深悟透安全管理知识，增强安全生产综合管理能力。三是主动作为，健全安全管理体系。要善于用制度管人，用流程管事，从人员、制度、资料、流程、教育等方面入手，全方位建立健全安全生产管理体系。四是担当实干，实行全员安全管理。要全面落实“管生产必须管安全，管现场必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则。明确现场管理责任，顺利获得层层压实，奖罚到位，确保安全管理无死角。五是统筹兼顾，落实管理细则。要多措并举，落实“人防、物防、技防、管理防”的管理要求，确保安全生产制度执行到位，为公司可持续开展贡献力量。
蒋建谊强调：一要强化安全责任意识，各级领导干部要坚决执行“一岗双责”和“三管三必须”要求；二要持续深化治本攻坚行动，全面建立完善安全生产责任体系；三要全面加强风险辨识与隐患治理，采用科研的风险辨识方法，辨识生产过程中的各类风险，及时消除各类安全隐患；四要不断提升应急管理能力和水平，完善和优化各类应急预案，持续强化应急管理队伍建设，全面提升突发事件应对处置能力。
会上，产城集团副总经理、总法律顾问唐光暹围绕风险辨识隐患治理主题进行培训授课，从《施工现场重大危险源识别与控制》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》两大方面详细讲解了风险辨识和隐患治理的重要性及方法。
产城集团本部安全环保部、工程管理部全体人员；各直属单位负责人，以及其他相关人员顺利获得线上和线下形式参加培训。
